Marie Ange Totaro
Marie Ange Totaro
Optimisez votre organisation
et boostez la performance
de vos équipes
Optimisez votre organisation
et boostez la performance
de vos équipes
Vous dirigez une entreprise et vous savez que l'optimisation de vos processus et l'organisation de vos équipes sont essentielles pour maintenir votre croissance. Mais entre la gestion quotidienne et les multiples priorités, il est difficile de mener ces transformations en interne.
En tant que consultante et formatrice, j'interviens directement au sein de votre entreprise pour structurer vos départements, optimiser vos processus et former vos équipes aux meilleures pratiques organisationnelles.
Pourquoi optimiser votre organisation maintenant ?
Votre entreprise fait peut-être face à ces défis :
❌ Vos départements fonctionnent en silos, limitant l'efficacité globale de l'organisation.
❌ Vos processus actuels sont devenus obsolètes face à votre croissance.
❌ La communication interne est inefficace et crée des frictions.
❌ Vos résultats stagnent malgré l'augmentation de vos effectifs.
❌ Vos indicateurs de performance sont mal définis ou insuffisamment suivis pour piloter efficacement.
❌ Votre entreprise perd en agilité à mesure qu'elle grandit.
❌ Vos managers sont excellents techniquement mais manquent d'outils pour gérer efficacement leurs équipes.
❌ Vous perdez des talents clés qui se sentent submergés ou sous-exploités.
❌ Vos collaborateurs talentueux s'épuisent par manque de structure claire.
❌ Vos équipes manquent d'autonomie, créant des goulots d'étranglement décisionnels.
❌ Le stress et la surcharge deviennent la norme plutôt que l'exception.
❌ L'équilibre professionnel/personnel de vos collaborateurs se dégrade impactant leur engagement.
❌ Le bien-être au travail devient un enjeu secondaire face aux objectifs de performance.
❌ Les situations de burn-out ou de désengagement se multiplient dans vos équipes.
Si ces enjeux vous sont familiers, il est temps d'entreprendre une transformation organisationnelle structurée et durable !
Les bénéfices concrets de mon intervention
Avec mon accompagnement, votre entreprise va :
✨ Gagner en efficacité opérationnelle : en optimisant les processus qui ralentissent votre organisation.
✨ Améliorer la productivité de vos équipes : grâce à des méthodes éprouvées et adaptées à votre contexte.
✨ Renforcer la cohésion interdépartementale : en établissant des processus transversaux fluides.
✨ Accélérer votre croissance : en éliminant les frictions organisationnelles qui limitent votre potentiel.
✨ Améliorer la prise de décision : avec des données fiables et des indicateurs de performance pertinents.
✨ Développer l'autonomie de vos managers : en leur donnant les outils et méthodes pour exceller.
✨ Réduire le turnover et augmenter l'engagement : en créant un environnement de travail structuré et épanouissant.
✨ Améliorer le bien-être au travail : en créant un environnement qui concilie performance et équilibre.
✨ Réduire les risques psychosociaux : grâce à une organisation qui préserve l'énergie et la motivation de chacun.
Comment ça fonctionne ?
Mon approche : pragmatique, mesurable et sur-mesure
Je propose trois formats d'intervention, adaptables selon vos besoins.
1) Conseil en organisation et structuration
Un accompagnement approfondi en 3 phases :
Phase 1 : diagnostic organisationnel
- Analyse approfondie de vos processus actuels et identification des points de friction
- Cartographie des compétences et des responsabilités
- Évaluation des outils et systèmes en place
- Identification des opportunités d'optimisation à fort impact
Phase 2 : conception et mise en œuvre
- Élaboration d'une architecture organisationnelle optimisée
- Redéfinition des processus clés et des workflows
- Implémentation des outils et méthodes adaptés
- Accompagnement au changement pour une adoption réussie
Phase 3 : suivi et optimisation continue
- Formation des équipes aux nouveaux processus
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPIs)
- Ajustements basés sur les retours d'expérience
- Transfert de compétences pour une autonomie durable
2) Formation en productivité et gestion organisationnelle
Des modules sur mesure pour vos équipes et managers :
- Productivité avancée : méthodes et outils pour optimiser le temps et l'énergie
- Process d'équipe : création et optimisation de processus de travail efficaces
- Management par objectifs : pilotage d'équipe orienté résultats
- Délégation stratégique : techniques pour responsabiliser et développer les talents
- Organisation personnelle : gestion des priorités et focus sur les activités à haute valeur ajoutée
- Bien-être organisationnel : méthodes pour concilier performance et qualité de vie au travail
- Prévention de l'épuisement professionnel : outils pour identifier et gérer les signes de surcharge
3) Ateliers de transformation rapide
Des interventions ciblées pour des résultats immédiats :
- Audit flash : identification rapide des points de friction critiques
- Refonte de processus : optimisation d'un processus spécifique
- Atelier d’alignement stratégique : synchronisation des objectifs et des méthodes entre départements
- Formation intensive : montée en compétence rapide sur un outil ou une méthode spécifique
À qui s'adressent mes services ?
- Grandes entreprises, Comités de direction ou DRH voulant améliorer l'efficacité collective
- PME ou ETI souhaitant optimiser leurs processus pour gagner en performance
- Entreprises en forte croissance cherchant à structurer leur organisation
- Départements spécifiques (marketing, ventes, opérations, RH) nécessitant une refonte organisationnelle
Pourquoi travailler avec moi ?
Mon approche se distingue par :
- Une double expertise : juridique/financière et organisationnelle.
- Une vision entrepreneuriale : ayant accompagné de nombreux dirigeants.
- Un focus sur les résultats : des transformations mesurables et durables.
- Une approche pragmatique : des solutions adaptées à votre réalité opérationnelle.
- Une vision holistique : qui intègre performance et bien-être comme piliers interdépendants.
🚀 Prêt(e) à transformer votre organisation ?
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