Marie Ange Totaro
Marie Ange Totaro
Décuplez votre croissance
et gagnez du temps
Décuplez votre croissance
et gagnez du temps
L’organisation qui transforme votre business
Vous êtes un infopreneur, un entrepreneur ou un chef d’entreprise qui génère au moins 25 000 € par mois et vous savez qu’il est temps de structurer votre business pour continuer à croître.
Mais entre la gestion quotidienne et le manque de temps, vous ne savez pas par où commencer.
Que vous ayez déjà une équipe ou que vous envisagiez d’en recruter une, je vous accompagne dans la structuration de votre entreprise pour gagner du temps et accélérer votre croissance.
Je vous propose une solution clé en main qui vous permettra de structurer efficacement votre business sans effort supplémentaire de votre part.
Grâce à mon accompagnement, vous pourrez :
- Gagner un temps précieux en mettant en place des processus optimisés.
- Développer votre business plus rapidement grâce à une meilleure organisation interne.
- Déléguer efficacement (maintenant ou plus tard) pour vous concentrer sur votre zone de génie.
Pourquoi structurer votre business maintenant ?
Aujourd’hui, vous êtes peut-être dans l’une de ces situations :
❌ Vous savez qu’il faut structurer votre business, mais vous ne savez pas par où commencer.
❌ Vous comprenez ce qu’il faut faire, mais vous n’avez ni le temps ni l’envie de le mettre en place.
❌ Vous passez trop de temps à gérer l’opérationnel et pas assez sur la croissance.
❌ Vous avez une équipe, mais elle manque d’organisation et d’autonomie, ce qui freine votre expansion.
❌ Vous ne savez pas quels profils recruter ni comment structurer votre entreprise pour déléguer efficacement.
❌ Vous perdez de l’argent à cause d’un manque de process et d’optimisation, ce qui freine votre rentabilité.
❌ Vous accumulez une charge mentale importante, liée à la nécessité de tout gérer vous-même.
❌ Vous êtes constamment sollicité(e) et votre entreprise repose trop sur vous, ce qui vous empêche de prendre du recul.
❌ Vous n’avez pas de KPI clairs et manquez de données pour établir une stratégie de structuration et de croissance pertinente.
❌ Vous ne tirez pas le maximum de votre entreprise à cause d’un manque de fluidité dans son fonctionnement.
❌ Vous manquez de clarté sur les actions prioritaires à mettre en place.
❌ Vous avez l’impression de passer votre temps à éteindre des feux sans jamais pouvoir prendre le temps de travailler sur votre entreprise.
❌ Vous travailler dans votre entreprise et pas sur votre entreprise.
❌ Vos résultats stagnent parce que la structure de votre entreprise ne suit pas sa croissance.
❌ Vous vous limitez parce que vous ne savez pas jusqu’où vous pouvez aller avec votre entreprise.
❌ Vous avez peur d’avoir « trop » de clients et de ne pas pouvoir gérer ensuite.
❌ Vous avez beaucoup trop d’impayés.
Si ces défis vous parlent, il est temps de passer à l’action et de structurer votre business de façon efficace et durable !
Comment ça fonctionne ?
Un accompagnement sur 3 mois, 100 % opérationnel
Mon accompagnement est conçu pour être simple, efficace et sans perte de temps.
Pendant 3 mois, je mets en place une structure performante pour dans votre entreprise.
J’interviens personnellement dans votre entreprise pour mettre en place les solutions et je vous transmets les clés, sans effort supplémentaire de votre part.
Mon accompagnement se déroule en 3 temps
1) Audit & diagnostic
- Identification de vos points de blocage et des opportunités d’amélioration.
- Analyse des processus actuels pour détecter les pertes de temps et d’efficacité.
2) Mise en place des solutions
- Optimisation et standardisation des processus clés.
- Structuration de votre entreprise pour faciliter la délégation, que ce soit maintenant ou plus tard.
- Intégration d’outils et de méthodes adaptées à votre business.
3) Formation & transmission
- Formation de l’entrepreneur et/ou de son équipe sur les nouveaux processus et la structure mise en place.
- Explication détaillée des outils et méthodes pour assurer une prise en main efficace.
- Accompagnement à la transition pour une autonomie complète.
Les bénéfices concrets de mon accompagnement
Avec mon accompagnement, vous allez :
✨ Avoir une entreprise structurée : en mettant en place des systèmes qui optimisent votre temps et vos ressources.
✨ Augmenter votre rentabilité : en optimisant vos processus, cela maximisera votre profit et éliminer les frictions qui freinent votre croissance
✨ Définir une organisation claire : que vous soyez seul ou avec une équipe, vous saurez exactement comment organiser votre business pour qu’il tourne efficacement.
✨ Gagner en sérénité : fini le stress de devoir tout gérer, vous retrouvez une vision claire et une gestion optimisée.
✨ Gagner du temps et améliorer votre productivité : en réduisant les tâches chronophages et en vous concentrant sur l’essentiel.
🚀 Prêt(e) à reprendre le contrôle de votre entreprise ?
📅 Réservez un rendez-vous dès maintenant
et découvrons ensemble comment optimiser votre business !